前些日子，碧桂园举办了一次闭门的月度管理会议。在那里，董事局主席杨惠妍阐述了一项被业界赞誉的"三保"战略，就是要确保完成交付、保持业务良好状态以及积累好名声。今年截至11月份，碧桂园已经成功交付了约50万户人家的房子，总计交房面积高达6043万平方米，覆盖了31个省市自治区和240多个城市。但杨惠妍也表示，接下来的12个月，交付压力会更大碧桂园质量真的很差吗，预计2024年碧桂园交付的房子会超过40万套。然而，她对大家说：“保证交付是我们最需坚持但却最为关键的一件事，希望各位把心提到嗓子眼儿，高度重视，做好前期规划。”
在保持业务顺利运营方面，碧桂园极其看重
团队的稳定性和销售业绩的提升。为了提升销售业绩，碧桂园计划加强现楼的销售力度，动员全社会一起推销，并全力以赴突破专项盘活，推动现金回笼。同时，公司还将紧密关注年底的回款，精心清理年终逾期应收款。相比于其他房地产商，碧桂园在销售策略上表现得更加积极、敏捷。
在维护好声誉方面，碧桂园透露了企业正在推行的多项自救举措。2023年，公司竭尽全力削减行政费用的开支，比2021年减少了近60%。此外，杨惠妍家族作为控股股东，全力给公司提供资金支持，上市以来通过各种方式已经为公司注入了约410亿港元的资金，而且从未动过股份。和其他商家相比，碧桂园家族给予了大力度的支持。
杨惠妍说：“家族一定会全力以赴支持公司的，公司将会努力成为那些承受压力的企业尽快回到正轨的一个典范。”值得一提的是，最近碧桂园集团管理层和财务部门为公司可能遇到的极端情况进行了敏感性模拟分析。按照最小化计算方式，只要公司的存货资产正常销售，即使不能采购新地、税收无法减免、不考虑一体两翼的新增贡献，未来十年碧桂园仍能保持正资产。这与其他一些房地产商的资产负债表形成了强烈反差。
总的说来，碧桂园的“三保”战略展示了公司在当前市场环境下的应对之策和坚定信心。在保持交付、保持业务运营和维护好声誉这三点上看得出来，碧桂园追求的是稳定发展。与其他商家相比，碧桂园在销售策略、成本管控和家族支持等方面的优势，为它今后的发展奠定了稳固的基础。
碧桂园保交付的具体措施是什么？
碧桂园在应对交付问题上采取了全方位的举措。首先，对于施工质量进行严格的监管，确保每个项目都能按照高标准进行。其次，加强供应链管理，确保原材料和设备的供应及时和质量稳定。同时，碧桂园还加强了与供应商和承包商的合作，推动他们积极配合交付进度。最后，碧桂园采取多种渠道收集客户反馈，以便及时发现和解决问题。这些具体措施使得碧桂园在市场上树立了良好的品牌形象，赢得了客户的信任和支持。
面对市场环境的不确定性碧桂园质量真的很差吗，碧桂园是否会进一步采取措施？
碧桂园对此问题的回应非常谨慎，其管理层表示，公司将密切关注市场变化，并根据实际情况，适当调整业务策略。这意味着，未来碧桂园可能会根据市场环境的不确定性，采取进一步的措施。